Vi, Progrits, brinner för att utveckla affärer och bolag. Vårt fokus är att vidareutveckla och expandera små till medelstora B2B-bolag som genom djup branschkunskap och konkurrenskraftig egenutvecklad mjukvara äger en marknadsledande position i en nisch – gärna med en hög andel återkommande intäkter.
Vår modell bygger på långsiktighet i investeringar och att vi aktivt tillför kunskap och kapacitet till våra bolag – där förutsättningarna i varje enskilt bolag styr hur vi bäst skapar värde. Stora värden skapas genom att samarbeta med andra Progritsbolag, då vi bygger gruppen med bolag som på ett eller annat sätt hänger ihop. Samarbeten inom Progrits har genom åren resulterat i nya framgångsrika produkter, expansion till nya kundsegment eller marknader, och inte minst till att nya kollegor anställs från ett stort gemensamt nätverk. Tillsammans blir vi mer framgångsrika än var och en på egen hand!
MSEK omsättning
Anställda
Dotterbolag
Länder med anställda
Länder med kunder
Kunder (företag)
På Progrits arbetar vi aktivt och operativt med våra dotterbolag – vi samlar dem inte på hög. Genom att vi som driver Progrits alla har erfarenheter från att vara entreprenörer, ledare eller experter, så vet vi att det oftast inte är att tycka rätt som är det viktigaste och svåraste, utan mer att få rätt saker att hända.
Vi är en platt och prestigelös organisation, all form av image, ”det där är inte mitt bord” och politik lämnar vi åt andra. Vi vill se människor och våra verksamheter utvecklas, och för det krävs handling, inte tyckande.
Med erfarenhet och kraft stärker vi våra bolag från dag ett, där fokus inledningsvis är att stärka kärnaffären, och vidare, om förutsättningarna finns, undersöka expansion till nya marknadssegment och geografiska marknader.
Gruppens storlek erbjuder möjligheter till utveckling av respektive bolags affärer och verksamheter, till exempel via den gemensamma kundbasen, eller ett brett gemensamt kontaktnät. Genom aktivt samarbete delar vi kunskap och stöttar varandras satsningar och tillsammans skapar vi fler affärsmöjligheter. Konkret handlar det om att skapa kontaktytor och ha en löpande dialog mellan våra bolag. På ledningsnivå träffas vi återkommande för att diskutera gemensamma teman samt dela kunskap och goda exempel mellan bolagen.
Internationell tillväxt är en gemensam styrka inom Progrits. Tillsammans har vi verksamhet i ett flertal europeiska länder samt kunder i betydligt fler, och vi vet därför vad som krävs för att växa in på nya marknader. Genom att ha anställda på plats kan vi undersöka marknadsförutsättningar och dra på varandras nätverk för att få till dialoger kring möjlig geografisk expansion.
Vi stöttar alla bolag i gruppen efter behov och önskemål, men vårt fokus är på fem huvudområden som vi aktivt driver med samlad erfarenhet i ledningsgruppen och med experter i våra centrala team.
Följ vår historia från starten 2011 och vidare genom företagsförvärv, affärsutveckling och internationell expansion.
Passion och driv i våra team är Progrits främsta konkurrenskraft. För att värna om och utveckla kraften i den kombinationen tittar vi mer på attityd och inställning än t ex formell utbildning när vi rekryterar. Vi vet att för att bygga vinnande lag behöver man balans, arbetsglädje och gemensamma mål.